Vorstellung Evolution Medtec

Wenn man Evolution MedTec beschreibt, fallen einem drei Worte ein: Professionalität, Leidenschaft und Partnerschaft.

Auf diese Weise haben wir die Beziehungen zu unseren Kunden aufgebaut, auf diese Weise möchten wir arbeiten und leben.

Wir haben das Unternehmen vor zwanzig Jahren in Bukarest gegründet, zunächst als abgelegenen Entwicklungsstandort, um genügend Arbeitskräfte und frische Ideen zur Bewältigung der für die MedTech-Branche typischen Herausforderungen bereitzustellen. Kurze Zeit später haben wir das Unternehmen nach ISO 13485 qualifiziert und damit die Grundlage für eine professionelle Entwicklung geschaffen.

Die Geschichte des Unternehmens wurde nach 2008 etwas turbulenter, da es mehrere Wechsel in der Eigentümerschaft und im Management gab, bis 2018, als wir die Chance hatten, EvoMed als unabhängiges Unternehmen im Rahmen eines MBOs zu gründen.

Im Laufe der Jahre haben wir eine Menge ernster, lustiger, verrückter und erstaunlicher Dinge entwickelt, von Implantaten bis hin zu Automobilen und von Therapiegeräten bis hin zu High-End-Kühlsystemen für Grand Marnier.

Das 21-köpfige Team in Bukarest konzentriert sich seit 2018 ausschliesslich auf Medtech-Projekte und hat damit den Weg geebnet, einen klaren Fokus zu setzen und die Organisation entsprechend zu entwickeln.

Im Laufe der Jahre sind wir mehrmals mit der Cicor-Gruppe zusammengetroffen, in die wir uns sehr gerne integrieren. Das wohl wichtigste Projekt ist die Zusammenarbeit bei der Entwicklung eines erstaunlichen Implantats für schwere, pharmaresistente Epilepsie.

Das Potenzial, das wir in der Integration von Evolution Medtec in die Cicor Gruppe sehen, ist erstaunlich. Auf der einen Seite bringen wir tiefes Know-how im Medtech-Bereich mit, auf der anderen Seite erweitern wir die Angebotspalette für die Kunden durch das riesige Potenzial für die Massenproduktion auf der ganzen Welt.

Wir betrachten auch die Zusammenarbeit und Produktion für den europäischen Markt sowohl in der Schweiz als auch in Deutschland. Schon vor der Integration gab es Zusammenarbeiten mit den Standorten Boudry und Radeberg.

Der Integrationsprozess nach der Fusion hat viele Möglichkeiten aufgezeigt, die wir gerne als “das Beste aus zwei Welten“ bezeichnen, wobei interne Prozesse, die sich in Bronschhofen oder Bukarest bewährt haben, vereinheitlicht oder integriert werden. Dies ist nichts anderes als eine proaktive Gestaltung der Zukunft.

Dan Negrea
Sales Manager