Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der modernen Unternehmensführung. Es bezieht sich auf die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken, um die Anforderungen eines bestimmten Projekts zu erfüllen. Dabei geht es um die Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, um spezifische Ziele zu erreichen und gleichzeitig den Projektzeitraum, die Kosten und die Ressourcen im Griff zu behalten.
Um unsere Projektmanagement-Fähigkeiten zu verbessern und die Entwicklung unserer geschätzten Mitarbeitenden zu fördern, bieten wir für ausgewählte Mitarbeitende ein globales Projektmanagement-Training an.
Unser Ziel ist es, eine gemeinsame Sprache für das Management einzelner Projekte zu definieren und die wichtigsten Prozesse und Arbeitsabläufe zu schulen.
Die Schulungen finden online an acht halben Tagen statt. Die erste Gruppe durfte im Mai den ersten Kurs absolvieren. Gruppe Zwei und Drei folgen im Juni und Herbst. In einer zweiten Phase folgt eine Fortgeschrittenenschulung mit persönlicher Präsenz.
“Die Projektmanagement-Schulung war sehr hilfreich und vermittelte gute Kenntnisse über Techniken zur Ermittlung von Zielen, Phasen, Meilensteinen und deren Ausführung. Der praktische Teil am Ende jeder Sitzung war noch interessanter und es lohnt sich, dieses Programm zu besuchen.”
Chief Engineer Precision Plastics, Standort Singapur
“Die Schulung bietet eine fantastische Gelegenheit, Ideen und persönliche Erfahrungen mit Teilnehmern aus anderen Cicor-Standorten auszutauschen und ermöglicht eine effizientere Zusammenarbeit durch die Einführung einer gemeinsamen PM-Sprache. Als Ingenieur fand ich die Bedeutung einer sorgfältigen SMART-Ziel- und Arbeitspaketdefinition besonders relevant, und ich habe nützliche Techniken für das Management von Änderungsanträgen gelernt.”
Standort Bedford, Vereinigtes Königreich
“Im Projektmanagement muss Cicor eine Sprache sprechen, obwohl Cicor mehrsprachig ist. Es war eine Freude, diese Sprache mit Kollegen aus der ganzen Welt zu lernen und zu üben.”
Project Manager, Standort Radeberg, Deutschland
“Der Kurs war für mich wichtig, damit ich einen roten Faden mit den entsprechenden Werkzeugen habe, um ein Projekt erfolgreich durchführen zu können. ”
Project Manager R&D Services, Standort Bronschhofen, Schweiz
Aus den positiven Kursrückmeldung lässt sich schliessen, dass die Teilnehmenden die Notwendigkeit eines gemeinsamen Mindsets und den Zugang zu praxisnahen Methoden zur Steigerung der Projekt-Manager Wirkung nicht nur erkannt haben, sondern auch sehr schätzen.
Alexander Rinner
Projektmanager Digitalisierung